Actualmente existen miles de mexicanos que tienen como meta realizar un negocio propio y no laborar siempre para otra persona, por esto, se introducen en el mundo de los emprendedores pero en algunas ocasiones, el apasionarse por alguna idea suele no resultar como lo habíamos pensado, tal vez sea por la desinformación o tal vez por la precipitación de sacar más rápido cualquier proyecto, pero al final el resultado resulta ser un terrible fracaso.

La importancia de que las pequeñas y medianas empresas (PyMes) tengan un plan o estrategia de comunicación, radica en que esto les ofrecerá mayores oportunidades de crecimiento, que hará perdurar en el mercado.

Es por eso que te presentamos los principales errores de los emprendedores para que los tengas a considerar

No consiguen el personal indicado. Uno de los errores más comunes con los que cuentan las nuevas empresas es el llamado mito del emprendedor, en el cual, los dueños de las ideas creen saber que tienen conocimientos en todas las áreas y piensan que con saber lo esencial pueden manejar por si solos, pero lo real es que sólo descuidan aquella en la que realmente son buenos. A partir de que el emprendedor inicio el negocio y empiece a reclutar personal, evaluarlo y calificarlo, se verá en la obligación de tener una estrategia de marketing y de ventas.

No tienen el conocimiento adecuado. Aproximadamente 90 por ciento de CEO de las empresas que ven la luz tienen idea de cómo llevar a cabo un negocio, las PyMes tienen ciertas características particulares que deben de tomarse en cuenta a la hora de profesionalizar una empresa.

No contar con un manejo de comunicación interna. Aunque no lo creas, este es un factor clave para el crecimiento de tu empresa, es fundamental tener comunicación constante de arriba (jefe) a bajo (empleados) y viceversa. Esto ayudará a mejorar la productividad y atender las prioridades de tu equipo de trabajo.

No estar al pendiente. Uno PyMes no funcionan si los dueños no están, aunque tengas al personal más capacitado no puedes dejar de estar al tanto de todos los movimientos que tiene tu empresa, es prácticamente imposible que una compañía crezca de manera ordenada, rentable y exitosa si no cuenta con procesos adecuados.

Con información de Merca2.0

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